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我的第一次即性咨询——为点子平反
作者:周云 时间:2008-2-16 字体:[大] [中] [小]
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一朋友在城区一超市座市场部经理的位子,年15一分店开业,既然开业,开业推广肯定是要做的,但舞龙狮,乐队表演,买这送那,降价返券,大抽奖之类的招数大家都在做,消费者也看得百无聊耐,找到我让帮想点新招数。
因为我们是在饭桌上聊天谈到这个事的。朋友也想考考我的即性思考能力,我先让朋友简单介绍了一下商场的情况,边听边整理思路。介绍一完,我马上亮出了我的思路。
一 整个活动分三波来做,以形成持续影响力。
二 第一波,在开业前的四五天左右在新超市旁的公园内搞一个万人寻宝大行动,所谓宝也就是把超市的现金券,实物券等藏在公园的草丛,假山等角落里。以最大程度激发市民的好奇心,引发关注。整个活动持续两天。传播采用宣传单派发的形式,这个创意来源于上世纪欧州某国家的一汽车4S店开业,把汽车藏在城市的角落里,发动全城人参于寻找的点子。朋友当场竖起了大拇趾,表示,这个活动创意OK,可操作性也无问题,但马上提到,因为商场是有消费半径的,能不能把宝藏在消费半径内的街道的角落里。我马上告诉他,这只会便宜了早起扫街的清洁工,而且很多宝会当做垃圾扫走,影响活动效果。
三 第二波
开业前两三,每天派公司员工挂写着XX超市XX日将开业的授带在消费半径内的人流集中处派发红包,把红包和告知开业活动内容的宣传单整在一起,并口头告知开业那天有更大规模的红包大派送。当然红包肯定是一两块钱。因为春节还未结束,红包派发非常容易激起气氛,形成口口相传。另外单纯的宣传单派发十有八九会遭到拒收,人都爱贪小便宜,所以把红包和告知开业活动内容的宣传单整在一起无疑是高明之举。
四 第三波
开业现场。开业现场除了常用的买赠,降价,穿插歌舞演出外,还可以增加这些东西
1 上面提到的派红包,怎么派,是排队领取吗,当然不是,因为太程序化了,不够疯狂刺激。那么飞艇派红包怎样,够过瘾,这个创意来源于前不久东莞的一房地产直升机看楼的点子,直升机是请不起,整个飞艇肯定没问题。建议开业那天上午下午各派一次。保证整天的人气
2 竞价活动,包括部分原定打折的商品可用来砍价,另一部分产品可用来竞价,也就是像拍卖活动一样。这样的事在整个东莞都没人干过,够新鲜。其实我们知道,人们购物时都有议价原始的冲动,只是长时间被明码标价的销售行为所遏制罢了。
3 购物送套圈活动
活动很简单:购物送套圈,每人限套三轮。首先,套圈所套物品绝对不是忽弄小毛孩的毛毛熊,变行金刚之类的小玩意,而是以大件商品为主的产品搭配。每人限套三轮一是为了防止套圈高手的踩场,另一方面是为了控制屡套不中者失败情绪对场面气氛的影响。
人好赌的性情于生俱来。相信在围观者不断的欢呼喝彩和主持人不断的激励引诱下,人们好赌的天性在这里得大的释放。这就是把握人性。不是一段漂亮的文案,一幅获奖的设计作品,也不是表面热闹的而销售毫不见长的小丑献艺,T台走秀。
也不是中奖率如镜花水月的抽奖活动,因为消费者经常向我们抱怨:别拿抽奖忽悠我,一不见奖品,二不知道中奖率,真不如打折来的干脆直接。
五整个主题怎么定
就叫XX开业购物嘉年华吧,虽然别的地也常常用这样的主题,感觉还是挺合适。
刚一讲完,朋友立马大呼过瘾,并吆喝服务员立马上菜加酒。
另一个一起吃饭搞执行的马上插嘴道,你这无非一些点子罢了,不能叫做策划。唉,
他每天忙活于横幅,汽球,歌舞表演中,哪里能体悟到点子与策划的关系。其实点子就是一颗颗散落着但晶莹璀璨的珍珠,当我们拿一绳把它串在一起时,就变成策划了。
周云,80后广告人,对品牌前端策略有一定见解,擅长事件营销,对企业阶段性推广的事件营销机会有天然的敏感度和机会把握能力,”。欢迎广大有为青年共同探讨和交流。13649834564.qq286138598